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呼供“三舉措”全面加強生產精益化管理
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呼供“三舉措”全面加強生產精益化管理

2019/7/4 10:31:37    來源:內蒙古電力新聞中心    (作者:郝麗媛)

    今年以來,呼和浩特供電局以公司“生產精益化管理建設年”活動為契機,以全面提升生產專業標準化、規范化管理水平為目標,通過“夯基礎”、“強指標”和“提技術”等舉措,持續提升生產各專業及設備精細管理水平、生產創新創效及生產服務保障管理水平。
    “夯基礎”,切實提高生產各專業管理水平。按照變電運行“五通一措”,該局從設備檢測、檢修、評價、驗收、運維五個不同維度,細化管理、優化流程、完善設備運維全過程管控機制,實施精準運檢,有效推動各項制度標準和反事故措施落實,全面提升變電專業精益化管理水平;針對輸電專業精益化管理需達到基礎信息準確、設備狀況優良、管理模式規范、電網運行穩定等要求,該局圍繞輸電“六建設五提升”整體工作思路,通過建設數字輸電、標準輸電、防護輸電、應急輸電、智能輸電、高質輸電,持續提升輸電基礎管理水平、線路健康水平、協同巡檢體系效率、技術支撐服務、班組長業務素質。與此同時,為持續提升配電運檢整體管理水平,該局進一步規范配電專業管理、提高人員業務管理素質,調動一線班組運維管理人員工作主動性、積極性,從而不斷加大對配電線路的運維管理、標準化配電線路的建設等。
    “強指標”,全面提升電網供電可靠性水平。自年初以來,該局以供電可靠性和電壓合格率等指標為導向,強化指標管理體系建設。通過加強過程管控與部門協作,提高月度分析質量,重點加強電壓監測點越限原因等情況分析,排查影響指標提升的因素,制定出解決措施,從而提高電壓無功精益化管理水平。此外,該局在細化基礎資料管理上下足了功夫,尤其是針對健全專業管理過程性資料。該局各分局嚴格按照地區電網設備、用戶數量等實際情況,及時對基礎數據進行維護,并加大了對用戶設備的安全管控。
    “提技術”,積極推進全過程技術監督精益化管理。為完善技術監督體系,該局以夯實技術監督基礎管理為發力點,嚴格執行技術監督工作制度,及時發布技術監督預警工作單,加強設備隱患及缺陷閉環管理,強化專業技術人員培訓及標準宣貫。嚴格執行公司技術監督有關制度及技術標準,并組織制訂該局技術監督相關管理制度、技術措施與實施細則,及時對技術監督季度做好分析總結。除此之外,該局還加大了對成熟穩定的新技術、新工藝、新設備的推廣應用,不斷深化信息化、智能化手段在全過程技術監督工作中的作用。
  

 

(作者:郝麗媛)
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